我认为：成年人的世界看的是价值，价值决定价格。身为老板，这次我从老板的角度来教你们如何开口要加薪和升职。

◆   工作中，切忌跟老板讲苦劳：做了多少多少事情，没有一件事情的结果是漂亮的；过程多么多么精彩，项目中途却被竞争对手截胡；在公司工作的年头有多长多长，结果还不能独当一面。职场上，大部分员工分不清楚：功劳和苦劳，结果与过程，动嘴和实干，年头长和价值大这几个职场关键词所包含的意义。

该怎么跟老板“要”加薪？我把自己浓缩了多年的大公司升迁经验，和我给自己员工加薪的经历中的精华部分分享给大家。

◆   第一担当：主动承担有挑战的任务。在老板布置任务时，只要坚持一个原则，那就是绝不拒绝！哪怕这个任务当时你觉得不靠谱，先接了再说。事后你再带着你思考的问题和计划，去找老板沟通。老板在听了你的分析以后，他可能会调整这个任务的要求，而且还会给你足够多的支持。

◆   第二靠谱：光有承担责任的勇气是不够的，我们还需要具备落地执行的能力。我个人 喜欢的就是具有闭环思维的员工，事前有计划，过程有汇报，事后有复盘，对交待的任务有始有终，就是一个靠谱的员工。我们终其一生，不就是想找个靠谱的人一起生活，找一群靠谱的人共事吗？

◆   第三向上管理：在工作超出我们能力范围的情况下，如果还想要让老板满意，就要做预期管理。所谓的预期管理，其实就是降低老板对结果的期望值。比如我有个员工她会在工作的过程中不断地向我反馈信息，把遇到的问题和处理结果及时地同步给我，阶段性地开review会议，让我也参与到整个项目过程中来。所以我的期望值会随着她的反馈不断进行调整，哪怕 后结果不如预期，我也不会把失败的原因归到她身上。

◆   第四同一战线：提到升职加薪，很多员工的第一反应是我们要跟老板说，今年我做了多少项目，干了多少活儿，所以我希望升职加薪。这样的说法，无形之间把你跟老板放到了对立面。不如换个角度，你就和老板站在同一战线上：比如老板明年新上的几个项目，我觉得我在这些方面特别有优势，所以我希望能够承担更多的责任，同时也希望能够在职位和薪酬上给我更大的空间。

◆◆◆ 永远记住：成年人的世界看的是价值，价值决定价格。决定你升迁的那个人，只要他需要你，升职加薪都是顺风顺水的事情！不是你纠结，而是你老板纠结，纠结给你涨多少你是开心的！