我认为:成年人的世界看的是价值,价值决定价格。身为老板,这次我从老板的角度来教你们如何开口要加薪和升职。
◆ 工作中,切忌跟老板讲苦劳:做了多少多少事情,没有一件事情的结果是漂亮的;过程多么多么精彩,项目中途却被竞争对手截胡;在公司工作的年头有多长多长,结果还不能独当一面。职场上,大部分员工分不清楚:功劳和苦劳,结果与过程,动嘴和实干,年头长和价值大这几个职场关键词所包含的意义。
该怎么跟老板“要”加薪?我把自己浓缩了多年的大公司升迁经验,和我给自己员工加薪的经历中的精华部分分享给大家。
◆ 第一担当:主动承担有挑战的任务。在老板布置任务时,只要坚持一个原则,那就是绝不拒绝!哪怕这个任务当时你觉得不靠谱,先接了再说。事后你再带着你思考的问题和计划,去找老板沟通。老板在听了你的分析以后,他可能会调整这个任务的要求,而且还会给你足够多的支持。
◆ 第二靠谱:光有承担责任的勇气是不够的,我们还需要具备落地执行的能力。我个人 喜欢的就是具有闭环思维的员工,事前有计划,过程有汇报,事后有复盘,对交待的任务有始有终,就是一个靠谱的员工。我们终其一生,不就是想找个靠谱的人一起生活,找一群靠谱的人共事吗?
◆ 第三向上管理:在工作超出我们能力范围的情况下,如果还想要让老板满意,就要做预期管理。所谓的预期管理,其实就是降低老板对结果的期望值。比如我有个员工她会在工作的过程中不断地向我反馈信息,把遇到的问题和处理结果及时地同步给我,阶段性地开review会议,让我也参与到整个项目过程中来。所以我的期望值会随着她的反馈不断进行调整,哪怕 后结果不如预期,我也不会把失败的原因归到她身上。
◆ 第四同一战线:提到升职加薪,很多员工的第一反应是我们要跟老板说,今年我做了多少项目,干了多少活儿,所以我希望升职加薪。这样的说法,无形之间把你跟老板放到了对立面。不如换个角度,你就和老板站在同一战线上:比如老板明年新上的几个项目,我觉得我在这些方面特别有优势,所以我希望能够承担更多的责任,同时也希望能够在职位和薪酬上给我更大的空间。
◆◆◆ 永远记住:成年人的世界看的是价值,价值决定价格。决定你升迁的那个人,只要他需要你,升职加薪都是顺风顺水的事情!不是你纠结,而是你老板纠结,纠结给你涨多少你是开心的!